«Бизнес с Китаем»

16-17 июня 2009 года в Москве состоялся российско-китайский экономический форум, на котором было подписано более 40 соглашений и контрактов на сумму, превышающую 3 млрд. долларов. По словам официальных лиц, представлявших Россию и Китай, суммарные инвестиции двух стран в 2009 году составили около 18 млрд. долларов, из них 17.1 млрд. долларов – китайские вложения в экономику Российской Федерации. Таким образом, на сегодняшний день Китайская Народная Республика занимает первое место среди торгово-экономических партнёров нашей страны. Это и не удивительно, обладая огромными материальными, людским ресурсами Китай старается стать одним из основных экономических центров не только Азии, но и всего мира.

После проведения в Китае экономических реформ в 80-х годах прошлого столетия, основным лозунгом стало обращение к населению страны: «Стыдно быть бедным». Причем, лозунг не только декларировался, но и воплощался в жизнь силами партии и правительства Китая. Практически при каждой госструктуре была создана коммерческая организация, которая обязана была вести торгово-закупочную деятельность, как внутри страны, так и за рубежом, это поощрялось вдвойне.

Из своей практики работы с Китаем особенно хорошо запомнил два эпизода. В 1992 -1993 годах прилавки в магазинах были не сильно заполнены, поэтому, очень выгодно закупал ликёры у торговой компании при государственном телевидении города Суйфэньхэ . В это же время, копания, где я работал, купила ведомственную гостиницу, и нужно было её обставить современной мебелью. Найти в городе что-нибудь приличное и по разумной цене тогда было невозможно. Опять выручил Китай. В Харбине нас принимало полицейское управление города,- когда возили на фабрики, то за рулём находился полицейский в белых перчатках, красота, все вопросы решались по звонку. Кстати, первый раз именно тогда увидел, как делается итальянская мебель в пригороде Харбина. Из нашего дерева изготавливались последние модели итальянских кухонь, гарнитуров, спален, упаковывались, отправлялись в Италию, там добавлялась фурнитура и вперёд, – «Made in Italia». Надо отдать должное, всё оборудование и технология было итальянским, и контроль осуществлял Марио .

Сейчас Китай стал мировой фабрикой по производству не только ТНП, но и сложных технологических изделий. Практически все крупные фирмы разместили в Китае свои производства или продали технологии, на базе которых создаются местные марки различной продукции (а что не захотели продавать, ничего, китайцы,- народ умный, могут сами пару- тройку самолётов купить, разобрать и построить завод по производству истребителей). Прежде всего это обусловлено дешёвой рабочей силой, низкими затратами на производство (аренда, свет и т.д.). Всё это приводит к низкой себестоимости продукции и, соответственно, высокой прибыли, достигающей несколько сот процентов при продажах на внешних рынках, в том числе и в России.

Географическая близость России и Китая (общая протяжённость границ составляет 3605 км ), похожие социально-экономические приоритеты наших стран дают однозначный ответ на вопрос: «Надо строить бизнес с Китаем или нет?» Конечно, да. Если сегодня, на волне кризиса, когда меняются условия взаимодействия между партнерами, уходят, по разным причинам, старые игроки, рынок меняется и освобождается, не начать действовать, то завтра может быть уже поздно. Тем более такое лояльное отношение с китайской стороны по условиям поставок, ценообразования, какое наблюдается в данной ситуации, может закончиться через определённое время.

Некоторые читатели могут возразить: «Если всё так красиво, почему все не работают с Китаем? А «знаменитое» китайское качество продукции? А бесконечные вопросы по условиям, срокам, да и по самой доставке грузов? Как выбрать среди десятков, а то и сотен производителей, транспортных компаний, того единственного и надежного? Наконец, как можно строить бизнес с Китаем, не владея языком?»

Я с Вами, дорогие читатели, согласен, возникает много вопросов, взять хотя бы разницу во времени. Но с другой стороны, где можно с небольшими рисками, честным путем зарабатывать минимум пятьдесят процентов чистой прибыли? Хотя знаю людей, ведущих постоянный бизнес с Китаем, которые, меньше чем за сто процентов, даже не начнут переговоры . Ребята зарабатывают столько денег, что слетать на пляжи Гоа, отдохнуть пару недель, становится хорошей традицией.Кстати, вопрос о качестве продукции поставлен на повестку дня и идут подвижки на многих предприятиях, поставляющих свои изделия за рубеж. Даже отличается комплектация многих экспортируемых товаров, например самосвалов.

Этот интернет- проект предназначен для того, чтобы помочь Вам в различных моментах и вопросах, которые мешают нормально, плодотворно, а главное выгодно работать с Китаем. Обращайтесь с любыми вопросами (по нашей теме), чем можем – поможем. Если не знаем сами, то обязательно посоветуем, куда обратиться. Вот и всё, – вперёд, меньше слов, больше дела!

4 комментария на “Надо строить «бизнес с Китаем» или нет?”